Dlouhodobě se věnuje tomu, jak firmám pomáhat obstát v situacích, které prověřují jejich stabilitu, rozhodování i reputaci. Během více než patnácti let profesní praxe se podílel na řešení kritických a strategicky citlivých situací pro významné české i zahraniční firmy. Jeho silnou stránkou je nastavování a realizace strategií pro zvládání krizových momentů, útoků na firmy i jejich představitele a pro udržení firmy v chodu i v náročných obdobích. V čele Premium Systems rozvíjí koncept Business continuity jako praktický rámec pro provozní odolnost, kontinuitu řízení a ochranu klíčových firemních hodnot. Spolu s týmem specialistů propojuje odbornost, diskrétnost a praktickou zkušenost do řešení, která mají skutečný dopad.

Prožitkový workshop pro ty, kterým nevadí vykročit za hranici komfortní zóny. S odvahou a laskavostí. Společně se podíváme na firmu jako na živý systém v prostoru, reprezentovaný reálnými zástupci. Využijeme principů systemické hry, která umožňuje nahlédnout klíčové vztahy, obrazy a dynamiku fungování byznysu. Pokud jste připraveni jít „s kůží na trh“ a otevřít svou reálnou případovou situaci v kruhu zkušených kolegů, může vám tento workshop přinést silnou inspiraci a nové uvědomění. Společně se podíváme například na tyto oblasti systemické interakce: - zobrazení majitelského zadání - chaos a řád ve firmě - flexibilita vs. procesy

Zakladatel a výkonný ředitel ve společnosti StoryMatters.online. Skrze LinkedIn a datovou analýzu generuje předehřáté obchodní a náborová jednání. Na workshopu ukáže, jak dosáhnout za 3 roky 2 553 obchodních schůzek. Aneb proč být autoritou jako „Já, Značka" v B2B komunikaci na LinkedIn. Být vlivný neznamená být autoritou. Followers, lajky a komentáře firmám na mzdy nevydělají.